ISO 9001 · AZAV · QM in der Sozialwirtschaft
Ich übersetze die Anforderungen aus ISO 9001 und der AZAV in praxistaugliche Abläufe. Dabei unterstütze ich soziale Organisationen, Bildungsträger und Unternehmen verschiedenster Branchen, die Qualität verlässlich nachweisen und gleichzeitig ihre Prozesse schlank halten wollen.
Ich arbeite von Gaggenau aus – vor Ort in Rastatt, Baden-Baden, Karlsruhe und Pforzheim, überregional per Videokonferenz.
Direkt zum passenden Einstieg
Wählen Sie Ihren aktuellen Bedarf.
Bestehende Unterlagen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten werden so geordnet, dass Mitarbeitende damit arbeiten können und Nachweise im Audit verlässlich auffindbar sind.
Fünf klar abgegrenzte Leistungswege
Jede Leistung ist eigenständig beauftragbar. Umfang und Kombination richten sich nach Ausgangslage, Ziel und vorhandenen Ressourcen.
QM-Strukturen nach ISO 9001 aufbauen, Dokumentation ordnen und Audits nachvollziehbar vorbereiten.
Leistung ansehen →Träger- und Maßnahmezulassung nach AZAV vorbereiten. Nachweise, Kalkulation und Abläufe so ordnen, dass die fachkundige Stelle sie prüfen kann.
Leistung ansehen →Verantwortlichkeiten, Übergaben und Prozesse klären, damit Arbeit verlässlich weiterläuft.
Leistung ansehen →Inhalte für Mitarbeitende, Teams und Leitung verständlich, praxisnah und teilnehmergerecht aufbereiten.
Leistung ansehen →Digitale Werkzeuge fachlich einordnen und dort einsetzen, wo sie Abläufe sinnvoll entlasten.
Leistung ansehen →Ein transparenter Projektweg
Keine vorgefertigte Großlösung. Der Projektweg beginnt mit dem tatsächlichen Bedarf und endet mit einer Struktur, die intern weitergeführt werden kann.
Ziele, Anforderungen, Risiken und vorhandene Unterlagen werden gemeinsam eingeordnet.
Ergebnis: ein realistischer FokusProzesse, Verantwortungen und Nachweise entstehen verständlich und nah an der Praxis.
Ergebnis: eine anwendbare LösungTeams werden einbezogen und erhalten das Wissen, die Struktur selbst weiterzuführen.
Ergebnis: keine künstliche Abhängigkeit
Vom kompakten Check bis zum Aufbauprojekt
Nicht jede Situation braucht ein großes Projekt. Ich unterscheide vier Angebotsformen und empfehle erst nach der Einordnung den sinnvollen Rahmen.
Angebotsformen im Detail ansehen →Klarheit und Prioritäten gewinnen.
Nachweise und kritische Punkte gezielt bearbeiten.
QM-Kompetenz in einem klaren Rahmen ergänzen.
Größere Veränderungen in abgestimmten Schritten umsetzen.
Der nächste sinnvolle Schritt
Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo der größte Hebel liegt und welcher Einstieg realistisch ist. Sie müssen weder Paketname noch genaue Leistung vorab festlegen.
Der konkrete Preis wird nach dem Erstgespräch und der Klärung des tatsächlichen Umfangs ermittelt und zeitnah mit dem individuellen Angebot kommuniziert.